Conteúdo de relatórios

AVALIAÇÃO PARA EMPRESAS

Os relatórios de assessment podem ser formatados conformes as demandas de utilização.
Veja abaixo o que é apresentado nos relatórios:

DEFINIÇÃO DE FATORES

Conceitos e referências para compreensão e alinhamento com exposição gráfica e estatística das escalas de premissas

CLAREZA DA IDENTIFICAÇÃO

A clareza é a ênfase estatística determinada pela distância entre um fator comportamental e o seu antagônico. A análise deste item permite perceber com maior ou menor facilidade o tipo de personalidade

HISTÓRICO COMPORTAMENTAL
Descrição do Self

Sumário com a descrição do histórico e tendência do tipo comportamental, incluindo descritivo do perfil natural

DESCRITORES DE REFERÊNCIA

Tabela com 24 descritores (palavras) que definem traços, características, ações e reações do tipo identificado. Este item facilita o entendimento empírico do perfil

ATRIBUTOS POSITIVOS

Compêndio com qualidades mais evidentes e que devem ser percebidas e reforçadas no tipo de comportamento, visando promover a auto motivação

MOTIVADORES

Ações gerenciais ou de relacionamento que causam efeitos positivos no tipo de personalidade

ESTRATÉGIAS DE GERENCIAMENTO

Pistas e sugestões para condução dos processos com a pessoa avaliada, bem como definir as atividades conectadas com o tipo comportamental

INFLUÊNCIA

Avaliação da influência que o tipo psicológico causa com o tempo de convivência e as consequências. As consequências podem ser positivas ou negativas.

GUIA PROFISSIONAL

DNA Profissional Estrutural, Analítica ou Expansiva Orientação para Atividades Áreas Indicadas e Funções

FORMAÇÃO ESCOLAR

Orientação para escola/cursos mais alinhados com o tipo de personalidade com classificações e indicações

LIDERANÇA

Classificação:
AUTORITÁRIA
DEMOCRÁTICA
LIVRE

Descrição do Perfil
Como são tomadas as decisões

LIDERANÇA

Ações de Decisão
Pontuação define a força do perfil para cada uma das ações

Estilo de Comunicação
Extrovertido / Introvertido

LIDERANÇA

Modelos escolhidos neste item são um conjunto de características conectadas à forma como o Líder define sua trajetória e aplica suas ideias e seus propósitos

HABILIDADES

Habilidades Pessoais, Corporativas, Habilidades Compostas e de Influência Quociente de Volatilidade, Quociente Emocional, Quociente de Adaptabilidade e Carreira de Gestão

INDICADOR DE COMPATIBILIDADE

Análise da compatibilidade entre o tipo comportamental e o cargo indicado na avaliação COMPATIBILITY INDEX

PERFIL IDEAL

Sugerido ou Determinado

Definição do Perfil Ideal é executado por meio de avaliações entre membros da empresa. O Perfil Determinado é executado automaticamente, conforme os dados indicados na avaliação.

RESILIÊNCIA

A análise de resiliência é feita considerando o perfil natural e o situacional. A base teórica é atualizada frequentemente e é pautada pelas características fundamentais dos fatores e combinações

PONTOS CEGOS

(Blind Spots)

Análise e exposição de pontos a serem observados no tipo de personalidade. São traços secundários como ocorrência, mas primários se considerarmos o impacto que podem causar.

ANÁLISE SITUACIONAL

Observa e analisa o impacto do ambiente sobre o perfil comportamental natural, resultando em ações de esforço / motivação.

OCORRÊNCIAS HISTÓRICOS CURIOSIDADES

Apresentação de informações para complementar os dados do relatório e trazer conhecimento importante sobre a análise e seus resultados.

Para realizar a avaliação, clique aqui.